ako vyberat zamestnancov

1. Dajte 100 tehal v zvlastnom usporiadani (jedno akom) do zatvorenej miestnosti s otvorenym oknom.
2. Poslite dovnutra 2 az 3 kandidatov a zatvorte dvere.
3. Nechajte ich o samote asi 6 hodin.
4. Po 6 hodinach sa vratte a analyzujte situaciu :
> ak pocitaju tehly, dajte ich do uctarne.
> ak ich prepocitavaju jeden po druhom, dajte ich na kontroling.
> ak celu miestnost zaskladali tehlami, dajte ich k výskumakom.
> ak tehly preskladavaju do podivneho poradia, dajte ich do planovani.
> ak po sebe tehly hadzu, dajte ich do výroby.
> ak spia, dajte ich k bezpecakom.
> ak tehly rozbili na kusky, dajte ich medzi IT.
> ak tam sedia a nic nerobia, dajte ich do personalneho.
> ak tvrdia, ze skusali rozne kombinacie tehal (ale ani s jednou tehlou sa nehybalo), dajte ich na marketing.
> ak stále telefonujú, dajte ich na nakup .
> ak pozeraju z okna, dajte ich k strategickemu planovaniu.
> a ak sa medzi sebou rozpravaju a nepohli s jedinou tehlou, pogratulujte im a prijmite ich do vedenia podniku.